建筑防水产业链包括防水材料生产、选购、施工、监管等多个环节，如果任其粗放式发展下去，将导致建筑的“跑冒漏滴”，因此我国建筑防水质量的提高需要全产业链、各责任主体的共同参与，消除模糊地带和暗箱操作，做到全产业链的融合发展。什么是全产业链的精细化?天骄建材防水与大家一起分享：

　　第一、防水材料要精细化

　　由于我国建筑材料生产行业进入门槛低，利润丰厚，且层层分包、转包，导致我国小型防水材料厂急速增长，假冒伪劣肆虐，行业发展粗放、产能过剩严重。防水材料作为防水的主体，质量是最基本的保证，因此，建筑防水材料必须做到精细化生产，保证材料质量。目前，这家企业经过摸索与实践，使柔性防水层与刚性建筑结构主体之间能有效、密实、持续地相互融合，使建筑体不同部位、不同界面上的不同防水材料之间充分融合，找准了产生渗漏的死穴。

　　第二、防水功能要精细化

　　防水工程的施工面大，且各种部位的防水都不一样。屋顶可使用卷材，但在卫生间就不适用，施工部位不一样。为什么一些满足国家标准的材料，即使“经拉又经拽，经蹬还经踹”，还是经常性地普遍渗漏呢?其根本原因就在于，建筑主体的不同部位上，需要用不同的防水材料，如防水卷材、防水涂料等，但在卷材和涂料的节点收头部位，因为两种材料之间没有充分融合，就会产生缺陷，导致渗漏。这家企业的办法是，通过高分子自粘胶带和胶枪，实现不同防水材料之间以及相同材料搭接处的完美过渡，达成高度融合。在自粘防水卷材施工过程中，这家企业还运用湿铺法专用粘接剂，增强抗渗性，提高粘接强度，用以达到防水材料与结构主体之间的进一步融合。

　　第三、防水产业链要精细化

　　防水是精细度要求远高于结构主体的系统工程，涉及防水工程设计、施工技术、建筑物的管理和防水材料的采购等多方面。但当前在我国建筑防水产业链中，开发商存在对建筑防水不重视的现象。在预算中，开发商对建筑防水的金额一减再减;在建筑开发中，开发商采用“总包制度”，但总包单位往往不具备防水施工资质，便将防水、装饰等专业工序分包出去，并压低价格。而分包公司为分“一杯羹”，也将施工工程转包给其他低价的生产企业。加上工程领域中的监理制度流于形式，没有做好材料和施工的把关，反而让劣质或低标产品主导了市场。

　　第四、防水设计施工要精细化

　　当前，设计师普遍不敢拿出精细化方案。建筑防水在整个建筑成本体系中所占比例很小。此外在设计上还存在责任主体不够精细的现象，这导致开发商、业主、施工方对防水设计不够重视，忽略了图纸的防水设计力度，出现渗漏后倒查无人负责的局面。在施工中，也存在标准精细化不够的现象，无资质、无技能的施工队占据了主要市场，其“铺上即可”的粗放式施工给防水工程带来致命危害，同时防水不能做到精细化，也为建筑渗漏埋下隐患。

　　第五、防水服务要精细化

　　服务必须跟得上、贴得住。防水产品精细化服务主要是指与设计师、采购方、施工方能够进行精细合作，杜绝施工过程中造成渗漏的可能。毫无疑问，建筑防水材料生产企业的施工队伍更了解产品性能，质量更有保障。但如果包工包料，一般由总包统筹，以及与项目的其他施工队配合，还要符合进度要求，建筑防水材料生产企业很难参与，在这种情况下，建筑防水材料生产企业应当与设计师、施工方、业主展开精细合作和相互沟通，确保企业产品和防水理念能够落地。

　　通过以上防水的精细化，天骄防水认为，建筑防水精细化应成为建筑质量安全的重要组成部分。防水工程需要产业链的协同作战，对各个责任方的融合，应该有清晰的角色定位和专业描述，让设计师从源头起、让建筑师在生产和管理行为过程中、让监管者在质量验收和监管中，更准确地理解防水的实质内涵，最大限度地减少盲目性、随意性，推动建筑防水全产业链走精细化融合之路，跟上我国建筑业的新常态。

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